Het zal je niet ontgaan zijn dat de Nadere Voorschriften Kwaliteitsmanagement (NVKM) en de bijbehorende standaarden in werking zijn getreden. Kantoren die niet werkzaam zijn in het Wta-domein hebben tot 1 januari 2027 de tijd om de NVKM binnen hun kantoor te implementeren. De gevolgen hiervan moeten niet onderschat worden. Mijn collega Wilco Schut AA heeft hierover in februari 2026 een interessant artikel geschreven, zie Van NVKS naar NVKM – een maatje meer! – Full Finance Consultants
De komende maanden zullen wij een aantal artikelen publiceren over de (invoering van de) NVKM. In deze serie van artikelen geven we een nadere verdieping van de NVKM. De NVKM is gebaseerd op acht componenten die samen het kwaliteitsmanagementsysteem vormen. Deze staan beschreven in de Standaarden voor Kwaliteitsmanagement 1 (SKM1). De acht componenten vormen een dynamisch geheel wat meebeweegt met risico’s, (vaktechnische) ontwikkelingen en de groei van de organisatie. Je kunt ze zien als bouwstenen van het kwaliteitshuis, een huis wat echter nooit af is, maar voortdurend wordt versterkt, verbouwd en verfijnd. Vandaag deel 1:
NVKM – een nadere verdieping (deel 1)
In dit artikel zetten we deze componenten kort neer, zodat duidelijk wordt uit welke bouwstenen het kwaliteitsmanagementsysteem binnen de accountantssector bestaat. In vervolgartikelen duiken we dieper in elk van de acht componenten en laten we zien hoe ze in de dagelijkse praktijk betekenis krijgen.
De acht componenten van SKM1 zijn:
- Risico-inschattingsproces: het identificeren en beoordelen van kwaliteitsrisico’s die het behalen van kwaliteitsdoelstellingen kunnen bedreigen.
- Governance en leiding: het creëren van een cultuur waarin kwaliteit centraal staat en de leiding van het kantoor verantwoordelijkheid neemt voor het kwaliteitsmanagementsysteem.
- Relevante ethische voorschriften: het waarborgen dat het kantoor en zijn medewerkers voldoen aan alle toepasselijke ethische vereisten, waaronder onafhankelijkheid.
- Aanvaarding en continuering van cliëntrelaties en specifieke opdrachten: het maken van verantwoorde keuzes bij het aangaan en voortzetten van cliëntrelaties en opdrachten, gebaseerd op integriteit en het vermogen van het kantoor om de opdracht uit te voeren.
- Uitvoering: het waarborgen dat opdrachten worden uitgevoerd volgens wet- en regelgeving, de geldende Standaarden en de kwaliteitsdoelstellingen van het kantoor.
- Middelen: het beschikbaar hebben van voldoende en geschikte mensen, technologie en intellectuele middelen om de gewenste kwaliteit te realiseren.
- Informatie en communicatie: het bevorderen van effectieve informatie-uitwisseling binnen het kantoor en met relevante externe partijen om kwaliteit te ondersteunen.
- Monitoring en herstelproces: het continu evalueren van het kwaliteitsmanagementsysteem, het signaleren van tekortkomingen en het doorvoeren van verbeteringen.
Wat doen wij?
Full Finance organiseert o.a. rondom de NVKM een cursus en workshop.
De cursus “Basiskennis NVKM” neemt je op een begrijpbare manier mee in de NVKM en de verbonden standaarden SKM1, SKM2 en SKM3N. Na het volgen van deze cursus (1 dagdeel in Apeldoorn op 3 mogelijke data) ben je goed geïnformeerd over de NVKM en weet je wat er van jouw kantoor wordt verwacht vanuit deze nieuwe regelgeving. Een perfecte start van de implementatie die afgerond moet zijn op 1 januari 2027 en een goede voorbereiding op de workshop “De NVKM in de praktijk”.
De workshop “De NVKM in de praktijk” beslaat 4 dagdelen (workshop 1 t/m 4) en wordt dit jaar 2x door ons gegeven in Apeldoorn. Deze serie is bedoeld om de NVKM concreet te implementeren. Hierbij gaan we in op de goede formulering van kwaliteitsdoelstellingen, de diepgaande analyse van kwaliteitsrisico’s, de invoer van de juiste kwaliteitsmaatregelen en de periodieke monitoring, terugkoppeling en vastlegging hiervan.
(zie ook: cursussen)
Vragen? Neem gerust contact met mij op: Freddie de Vries AA (055 – 355 99 79).
Publicatiedatum: 12 maart 2026