(Geen) tijd voor verandering

“Als je doet wat je deed, dan krijg je wat je kreeg”. Deze wijsheid van Albert Einstein kwam vorige week een aantal keer langs. De oproep is om te veranderen. Of zoals ik het zelf liever uitleg: niet hetzelfde blijven doen omdat we dat altijd al zo deden. En deze wijsheid is op heel veel fronten toepasbaar.

Dagelijks zijn wij met onze klanten bezig om ze te helpen het werk zo goed mogelijk te doen. Vanuit vaktechniek fiscaal en accountancy, om een goede match te kunnen maken in onze fusie & overname-praktijk, om aankomend accountants het vak zo goed mogelijk te onderwijzen en om kantoren te helpen hun werk op een zo slim mogelijke manier te doen. Met inzet van de juiste tools en de juiste processen.

Op dat laatste punt komt Einsteins wijsheid van pas. Want de natuurlijke neiging bestaat bij mensen in het algemeen en misschien wel op accountants- en administratiekantoren in het bijzonder om te blijven doen wat we deden. Want daarvan kennen we de uitkomst en als dat vandaag goed genoeg is zal dat morgen ook wel zo zijn. En of we dat dan doen vanuit een ‘angst’ voor toezicht of simpelweg omdat we niet willen veranderen maakt dan niet zoveel uit. En ik denk dat de laatste jaren de ‘onwil’ om te veranderen steeds vaker ook plaats maakt voor ‘onmogelijkheid’ om te veranderen. Te weinig tijd om te veranderen. Ik moet hierbij altijd denken aan dat bekende plaatje: een aantal mensen die druk bezig is een kar met vierkante wielen vooruit te duwen. En tegelijkertijd tegen iemand die met ronde wielen klaar staat zeggen dat ze daar nu even te druk voor zijn. In de huidige context een begrijpelijk gevoel, maar dan blijven we ook hetzelfde krijgen. Het werk gaat daarmee net zo goed, maar ook net zo snel (of langzaam).

Bij en met onze klanten proberen we juist door veranderingen of kleine aanpassingen het proces net wat te verbeteren. Al is het maar 5 minuten tijdsbesparing per jaarrekening, dan scheelt dat toch 1 fulltime week tijd (vakantie?) bij 500 jaarrekeningen. En als 10 collega’s 5 minuten per dag besparen, scheelt dat een halve dag per week.

Tijd nemen voor verandering kan dus zeker lonen. En ja, daar moet dan nu even wat extra tijd voor gevonden worden. Maar dat betaalt zich zeker terug. Naast het extra werkplezier dat het inzetten van digitale handtekeningen, optimale workflows en data-analyse óók kan opleveren. Win-win dus.

Wil je ook wat tijd nemen? Neem dan eens contact op met Daniël Aardoom of Thijs de Nijs (055-355 99 79). Of natuurlijk met een van mijn andere collega’s. Wij maken graag tijd voor je!